首页

|

合同范文

|

辞职报告

|

考察报告

|

自我介绍

|

个人简历

|

条据书信

|

承诺书

|

倡议书

|

建议书

|

规章制度
当前位置:优秀范文网 > 规章制度 > 街道年度目标考核及奖惩办法

街道年度目标考核及奖惩办法

2020-04-08 15:00    网络  浏览次数:
最新杂志:
  • 生态学报
  • 中国洗涤用品工业
  • 粉煤灰
  • 吉林省教育学院学报
  • 航天电子对抗
  • 航空维修与工程
  • 湖南警察学院学报
  • 山东中医药大学学报
  • 钢铁研究学报
  • 国际电力
  • 飞机设计
  • 内蒙古宣传思想文化

为持续推动街道经济社会实现跨越式发展,充分发挥目标管理的导向作用和激励作用,确保全面和超额完成2020年度各项目标任务,特制订本办法。

一、考核内容

招商引资(标准化厂房利用、国开区大项目引进)、小区管理、征地拆迁、信访稳定、社区经济发展、基层党建、党风廉政建设、宣传文化(意识形态、文明城市创建)、舆情管控、安全生产、社会保障、民政优抚、卫生健康、涉农(脱贫攻坚、秸秆禁烧)工作等14项工作。

二、考核办法

(一)明确考核责任。按考核项目,由各条线分管领导牵头、街直相关部门为成员组成目标考核责任单位,对各社区(场)工作进行考核,街道目标办审核并汇总。

目标考核单位对各单项目标进行考核时,要坚持公开、公平、公正,注重过程性考核和阶段性考核并适时记录实绩档案,分管负责人要对目标考核的真实性和准确性负责。

(二)计分方法。实行百分制考核汇总排名,采取平时中心工作实绩考核与年终工作目标考核相结合的办法进行。

1、各单项目标,由街道考核责任单位制定相应考核办法或细则,予以计分。

2、招商引资、小区管理、党风廉政建设、信访稳定、安全生产、秸秆禁烧六项工作实行“一票否决”。凡被一票否决的单位,当年不得参加全面先进评选。

三、奖惩措施

(一)全面先进

根据综合得分排名,前10名的社区(场)给予通报表扬。奖励设一、二、三等奖,1-3名为一等奖,各增加年度工作经费3万元;4-6名为二等奖,各增加年度工作经费2万元;7-10名为三等奖,各增加年度工作经费1万元。全面先进单位原则上不参与单项先进评选。

(二)单项先进奖

1、招商引资相关奖项:根据街道2020年招商引资考核相关规定给予奖励;

2、征地拆迁工作贡献奖:各发给荣誉证书一本,奖金1000元;

3、小区管理、信访稳定、社区经济发展、基层党建、安全生产、民生实事等六项工作设立单项先进奖,分别取前5名给予表彰奖励,各发给奖匾一块,每项增加年度工作经费3000元。

(三)在年度目标考核中综合排名处于后3位的社区(场),给予通报批评,排名末位的社区(场)党组织书记降为副书记(主持工作);对于排名处于倒数第2、3位的社区(场)党组织书记给予诫勉谈话;排名后3位的社区(场)如在下一年度目标考核中仍处于全街后5名行列,直接免去所在社区(场)党组织书记职务。

上一篇:秋赋(其一)     下一篇:没有了
本网站版权归作者所有,如果无意之中侵犯了您的版权,请邮件告知或通知网站客服,本站将在3个工作日内删除。 Copyright © 2007-2018 优秀范文网 All rights reserved. 优秀范文网 鲁ICP备15032773号-1

监督电话:0355-6666666 传真:0355-6666666 地址:山西省武乡县 邮编:6666666